«Не стоит ориентироваться на общественное мнение. Это не маяк, а блуждающие огни.»
Андре Моруа
Степанова Елена Владимировна
Психолог
Дерябин Алексей Евгеньевич
Психолог
Туркина Олеся Олеговна
Психолог
Опрос
Семинар "Русский бизнес-геном"
Дата: 19.05.2018
С высоты птичьего полета!
Для стратегов, аналитиков и системно мыслящих умов!
19 мая 2018 года приглашаем Вас принять участие в концептуальной бизнес-гостиной «РУССКИЙ БИЗНЕС-ГЕНОМ».Для стратегов, аналитиков и системно мыслящих умов!
Институт организационного и личного развития «ЭГО РЕСУРС» совместно с единственным в России национальным представителем Международной ассоциации управления проектами IPMA «СОВНЕТ» (г.Москва) проводит программу на углубление системного понимания аспектов современного управления. Это совершенно новый подход в расширение своего взгляда на менеджмент в России.
Концептуальная бизнес-гостиная - один из способов взаимодействовать с единомышленниками, заинтересованными в новых формах развития. Каждого из нас интересует та система, которой он управляет. И тут не столь важно – это бизнес-структура или управление государственного масштаба. Ключевое слово – система. И как в каждой системе - управление подчинено законам и четкой логике. Но, по-настоящему сильной становится только сложная система большого порядка. Поэтому мы приглашаем Вас создать эту новую систему вместе с нами. Пространство, где каждый сможет принести свой опыт, и дополнить это новыми действенными моделями управления.
Давайте начнем концептуальный разговор об этом с лучшего понимания себя – русских!
- Почему мы такие? Суть русской модели управления. Чего у нас больше - преимуществ или недостатков?
- Перспективы: глобальный ментальный конфликт и конкуренция - кто кого?
- Место русской модели управления в системе мирового менеджмента. Отличия от западных и восточных моделей управления.
- Проблемы русской модели управления на сегодняшнем этапе ее существования.
- Адекватен ли отечественный менеджмент современным реалиям?
- Как особенности русской модели управления проецируются на бизнес-практику?
- Примеры успехов и провалов.
- Отраслевые и региональные особенности управления в России.
- Что нового появилось в русской моделиуправления за последние десятилетия? Что еще может появиться? Перспективы русской модели управления и страны в целом.
- В чем отличие западного стиля управления от российского?
- Почему они такие? Сущность западной модели управления и ее корни.
- Взлеты и тупики западного управленческого менталитета.
- Что и зачем запад позаимствовал у СССР, России и Японии?
- Что нового появилось в западной модели управления в последние годы.
- Передний край менеджерской мысли и проблемы западного корпоративного управления на сегодняшнем этапе его существования.
- Что работает у них, но не работает у нас. Где между нами проходит граница понимания.
09:00 - регистрация
09:20 - открытие и знакомство со спикерами
09:30 - слово гостю! АЛЕКСАНДР ПРОХОРОВ
13:30 - обед
14:30 - слово гостю! АРТЁМ ЧАПЦОВ
17:00 - кофе-брейк
17:30 - 19:30 - open-space ДИАЛОГИ МАСТЕРОВ: открытое пространство для общения со спикерами. Телемост Россия-США - к нам присоединится МАЙКЛ СТАЛ.
В качестве спикеров выступят практики менеджмента, чьи имена уже известны в истории современного управления в России. Это те Личности, которые оказывают влияние на будущее уже сегодня.
АЛЕКСАНДР ПРОХОРОВ – автор легендарной «Русской модели управления»!
* Абсолютный лидер в исследовании российского управленческого менталитета и его исторических корней.
* Его книга-бестселлер «Русская модель управления» не только выдержала 11 изданий на русском, английском и французском, премирована как лучшая книга года, но и горячо любима и пропагандируема нами, организаторами гостиной, еще задолго до знакомства с автором.
* США, Китай, Сингапур, Дания, Венгрия, Чехия – это страны, которые приглашали автора лично, чтобы лучше понять нас.
АРТЁМ ЧАПЦОВ – один из мэтров проектного управления в России, волею судеб наш соотечественник!
* Будучи одним из 12 членов Правления Национальной Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ и одним из 6 российских асессоров в сфере управления проектами по стандарту IPMA, он знает изнутри не одну сотню российских и западных компаний.
* Это ему в 2010 году Российское Правительство поручило возглавить проект по оценке эффективности управления ФЦП (федеральными целевыми программами), и в рамках этого проекта под его руководством работали десятки профессоров, академиков, директоров ведущих аналитических институтов РФ.
* Это им подписанный отчет о российской системе управления ФЦП читал Президент России.
ТЕЛЕМОСТ РОССИЯ - США
MICHAEL STUL - специалист в области обучения персонала и управления проектами.
К Александру Прохорову и Артему Чапцову присоединится наш коллега из США - MICHAEL STUL (Майкл Стал). По видеоконференц-связи из Чикаго он поделиться своим 25-летним опытом работы в США. Мы получим комментарии от человека, который живет и работает в сердце западного мира. Возможно, сведения из первых рук развенчают некоторые наши мифы об американском бизнесе.
Огромный опыт работы Майкла в качестве внешнего консультанта и лидера изменений (change-manager) в крупных западных корпорациях поможет нам на контрасте увидеть различия между русским и западным подходом, а также обобщить картину тенденций последних лет "у них" и "у нас".
Мы уверены, что нас ждет уникальный разговор с практиками бизнеса, умеющими интересно мыслить и обобщать свой богатейший опыт.
Мы, организаторы этой концептуальной бизнес-гостиной, уверены, что вам будет, что обсудить с ними!
Ведущие бизнес-гостиной – непревзойденные Мастера слова и дела КОНСТАНТИН РАЛОВЕЦ и ЕЛЕНА ЧУМАКОВА
!! Участники программы смогут приобрести книгу-бестселлер Александра Прохорова "Русская модель управления" и получить его личный автограф.
ЖДЁМ ВАС В НАШЕЙ БИЗНЕС-ГОСТИНОЙ 19 МАЯ В 9:00.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 8000 руб. В пакет участника входит программа и обед в ресторане отеля.
О месте проведения и условиях приобретения билетов узнавайте по тел.+7-922-744-55-00, 8 (351) 22-52-911. Координатор программ Елена Григорьева.
Стоимость: 8000 руб. В пакет участника входит программа и обед в ресторане отеля.
Адрес:
Телефон: +7-922-744-55-00, 8 (351) 22-52-911
